序　让传统企业分享万物互联的红利

公元2019年，正好是伟大的中华人民共和国建国70周年。

从1999年“BAT”诞生开始计算，这一年是互联网进入中国的第20个年头。在中国最富有的人当中，互联网行业包揽前三名：马云、马化腾、李彦宏。

从1949年中华人民共和国成立开始计算，这一年是中国传统企业进入的第70个年头。在中国最富有的100人中，身处传统企业的仍然占据了80%以上。

互联网公司的超速发展，以及其对传统产业越来越猛烈的变革，使“焦虑”成为很多传统行业企业家的常态。曾经有人用“颠覆”这个词来形容这种变革，后来发现引起了公愤，只能悄悄地改成“升级”。其实，对主动拥抱变革的传统行业的人来说，这叫“升级”，而不知所措的人只能眼睁睁地看着自己被“颠覆”。很多行业可能在一夜之间发生天翻地覆的变化，甚至很多人可能连自己是怎么消失的都不明白。

列举一个极端的例子：在中国，一年血压计的销量大约是1000万台，但是，很可能在不久的将来，这个行业的绝大多数玩家都将“死去”，因为有人会一年免费送出500万台血压计。是谁这么大方？难道是疯了吗？

答案当然是没有疯。这虽然起源于一个疯狂的想法，但是当它变成现实的时候，一定是一个天才的设计，这基于万物互联和互联网的商业逻辑，这个逻辑在本书中会得到清晰而完整的展示。

最传统的血压计行业可能是这样的结果，谁又能保证其他行业不会出现如此剧烈的变革呢？

所以，从现在开始，不要再抱怨竞争太激烈，不要再抱怨用户太挑剔，不要再抱怨员工不够忠诚，不要再抱怨合作伙伴忘恩负义，不要再抱怨资本市场对你爱理不理……唯有真正重视用户的需求，并且把所有的行动转化为满足用户的需求，与用户建立持久的联系，才是传统企业在未来唯一的出路。

请注意，这里讲的是“用户”，而不是“顾客”或者“消费者”。这个非常平常的词语，却构成了传统企业借助互联网转型的关键。如果不能深刻理解“用户”的概念，那么你所做的一切都将是空中楼阁。

在传统企业时代，从零做到10亿美元的公司，大约需要10年时间。

在PC互联网时代，从零做到10亿美元的公司，大约需要5年时间。

在移动互联网时代，从零做到10亿美元的公司，大约需要2年时间。

在万物互联时代，从零做到10亿美元的公司，最快可能只需要12个月时间。

12个月？凭什么？

凭的就是云战略，以及超强的执行力。

所以，今天是最坏的时代，因为激烈的竞争已经让很多人喘不过气来；同时又是最好的时代，因为万物互联和智能设备的逐渐普及，让我们这个充满想象的世界诞生了更多新的可能。

很多时候，上帝为你关闭了一扇门，同时也为你开启了一扇窗。任何时候，请不要迷茫；请相信，天无绝人之路，自助者天助！

徐欢生

2019年1月于北京