敏捷实施的主要目的：缩短周期、提高质量和满意度

企业实施敏捷不是为了敏捷，而是要达到效果。

有69%的受访者表示他们企业实施敏捷最主要的目的是缩短开发周期。这是通过更快的迭代节奏来达成的。贯彻和运作精益思想、减少浪费、解除瓶颈也是重要手段。所以，很多企业会同时实施敏捷和精益。有些人误以为敏捷会导致质量下降。其实，敏捷是有保障质量的理念和实践，有60%的受访者认为“提升质量”也是实施敏捷的目的，49%的受访者把“客户满意度”也设为重要改进目标。

其他实施敏捷的目的如下：

●缩短开发周期（69%）

●提高质量（60%）

●提升用户满意度（49%）

●提高人员的能力（30%）

●增强协作（43%）

●减少工作量，提高产能（32%）

●产品创新（17%）

●改变管理方式，让成员更有参与感（34%）

●其他（4%）