3.2 媒体融合背景下我国传统出版企业的并购式成长

随着新闻出版企业市场主体地位的逐步确立，特别是经过集团化改造、上市之后，新闻出版企业间的并购重组逐步活跃，并购重组逐渐成为我国新闻出版企业快速成长的捷径。作为一种重要的经济行为，并购在优化企业存量资产配置、提高资产使用效率、增强企业竞争实力等方面作用突出，从而成为助推企业成长的一种重要且普遍的方式。

基于我国新闻出版业资源配置的历史和现实，新闻出版业“十二五”时期发展规划中明确提出要进一步培育新闻出版骨干企业，鼓励有条件的新闻出版企业跨区域、跨行业、跨所有制经营和重组，推动新闻出版资源适度向优势企业集中。

并购已在我国加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业方面发挥愈加重要的作用。从新闻出版企业近年的并购表现来看，其并购活动与其发展战略密切配合，已逐步从横向并购重组向纵向并购以及混合并购发展，预计未来，战略性大型并购在新闻出版企业并购中的比例将逐渐上升。

国家新闻出版广电总局、中华人民共和国财政部联合发布的《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》中要求变革和融合传统出版和新兴出版生产经营模式，要发挥市场机制作用。探索以资本为纽带的出版融合发展之路，支持传统出版单位控股或参股互联网企业、科技企业，支持出版企业兼并重组。随着信息技术的快速发展，并购也已成为传统出版传媒与数字新媒体融合发展的重要推进力量，对于提高新闻出版业的资源配置效率，促进新闻出版业的健康发展发挥着越来越重要的作用。

从2011—2016年出版传媒上市公司并购成功并已完成的交易来看，中南传媒、博瑞传播、长江传媒、浙数文化、皖新传媒、中文在线、华媒控股等公司选择通过并购信息科技、网络技术公司获取融合发展中所需要的信息技术，为传统出版业务与数字新媒体的融合发展提供直接助力。博瑞传播、长江传媒、新华传媒、时代出版、华闻传媒、华媒控股等则通过并购，获取经营音乐娱乐产品、游戏产品、动漫产品的资源和渠道，为公司围绕IP资源进行全产业链开发，为公司快速介入泛娱乐业务打下基础。浙数文化、华闻传媒等公司则通过并购投资公司，并通过投资公司完成公司战略布局，从而实现与数字新媒体的融合发展目标。其并购标的及标的公司的主营业务情况具体见表3-1。