第5章 真正考验人品的时候

不出所料,罗伟丽最后还是找到了我。两人见面在一家休闲餐厅。

来到餐厅,我突然意识到,近几年东海市的休闲餐厅生意可谓呈现出火爆的状态,所谓的休闲餐厅就是那种既可以喝茶又可以吃饭的地方,不同于普通的咖啡厅,也不同于普通的饭店。

我想知道罗伟丽的目的,更想了解下他的底细,我判断这样的事情躲避是躲避不了的。但是我又担心其他人说闲话,于是我带着杨艺馨一起过去。

罗伟丽已经早早到了,见我和杨艺馨一起过来,稍显尴尬,相互打着哈哈,没有一点实质内容。杨艺馨见是这种情况,于是很识趣的装作接电话就离开了现场。

这时罗伟丽忙不迭的说明真实来意,实话道:“宋总,你应该已经知道了,我已经在外面组建公司了,还是从事老本行,怎么样?我这边急需人才,特意邀请你过来。”

我故意装作受宠若惊的样子道:“罗总,你太抬举我了,你知道我的背景的,我入这一行我做推广的时间都很短,个人经验积累也很有限,即使过去估计能帮助你的太少。”

罗伟丽坦诚道:“宋总,你不要谦虚了,你带团队的能力,你运营的能力,你管理的能力,圈内人都是知道的,你不会比那些互联网出身的差。”

我谦虚道:“罗总,你谬赞了,说管理其实都是虚的。罗总你那边团队现在搭建的如何了?资金方是?”这句话不是打哈哈,一般匹配度不高的人,不默契的人,合作起来确实会认为管理都是虚的。

罗伟丽开始了他的表演,满嘴跑火车道:“我们团队现在已经招聘了20多人,资金方是某某市的一个首富,家里有两坐矿山,家产上十亿。”

我想知道其中真正的底细,问:“你们团队有多少人是我们行业内的人?组织架构上现在是分几个部门?”然后又对他说的资金试探道:“你们老板那么大岁数还能对互联网这么着迷,难得,难得。”

罗伟丽道:“团队内就是因为没有你这样的专业人士所以才想挖你啊。至于部门嘛,我们现在市场、财务、人力资源部该有的都有了。我们老板自己是年龄大了,和我们合作的是老板的儿子,老板的儿子想出来做互联网的新型平台。”

我故意装作曲解罗伟丽的意思道:“你们部门一个行业内的熟人都没有啊,这样推广难喽。还有,你们老板的儿子已经继承家业了吗?有充足的资金来源吗?”

罗伟丽避重就轻道:“团队目前就是我发愁的地方,至于资金嘛,我相信只要平台搭建起来了,资金肯定是没有问题的。”

我知道,做这个项目就三个条件,一是政府关系,毕竟涉及到环保;二是团队,熟悉此项目的团队,特别是推广团队;三是资金,没有钱或者资金断了,这个项目只能半途而废。而罗伟丽现在所谓的公司,只是空架子罢了,团队和资金都不确定。

罗伟丽继续想拿工资来诱惑我:“宋总,你放心吧,你过来,基本工资我不敢保证比现在公司多,但是可以给你股份,现在公司给你的股份到时候可以翻倍。”

我问:“股份红利所得是算好利润吧?”

罗伟丽说:“那当然。”

之后罗伟丽又问了我一些专业的内容,又不断的夸赞他有多少政府关系在。说的越多,我发现的漏洞越多,至此我把罗伟丽说话的内容回顾了下,得出四条结论:1.罗伟丽对这个项目理解有限,甚至有些普通的互联网规律都不懂;2.罗伟丽说的关系都没有根,都没有得到验证过,主要是没有经历一些事情的检验,都比较不确定;3.所谓的股份,所谓的利润,如果花钱的地方不受自己控制,如果人力资源不受自己控制,都是一句空话;4.罗伟丽这个人特虚伪,一点实话没有,不论作为领导还是作为合伙人都不靠谱。

回去的路上,我故意把一些判断透露给了杨艺馨,杨艺馨对我刮目相看道:“老大,你判断的还真准。你知道吗?我们组焦蓉蓉以前就是罗伟丽部门的,按照她的描述,罗伟丽简直就是大奇葩。”

用奇葩来描述一个人还很少见,特别是描述领导。我问:“怎么个奇葩法,说来听听。”

杨艺馨开始了她的绘声绘色的描述:“焦蓉蓉说有段时间罗伟丽失势了,老大你虽然来的晚应该也有听说。由于他之前的账务不清不楚,所以公司财务就不借款给他出差。但是由于是他部门的事情他又必须要出差,不然没法向两个老大交代,于是他就想了一个歪招。他们部门当时新招的一个员工,还在试用期,他原本就想让人家离职的,于是借机让这名员工借款陪他出差。当然,出差所有的费用都是由这名新员工出,这名新员工本来就对公司的各种规章制度不熟,所以也就被当枪使了。后来出差过程中,这名新员工也老被骂,人家也察觉到罗伟丽的企图,于是不想支付其中一些费用来试探他,比如过路费,比如住宿费,但是罗伟丽非要逼着人家付……”

听到这里我明白了,原来罗伟丽这人果然奇葩,十足的小气阴险。

回到办公室,为了了解更多关于罗伟丽的信息,我把焦蓉蓉叫过来,我担心两位老大会找我谈话。把罗伟丽的事情大致说了一遍。焦蓉蓉道:“之前他也找过我们办公室的几个人,我都有和你说,现在做这一行肯定都想挖我们,毕竟我们是先行者。”

我坦诚的问:“听说,你之前在罗伟丽下面做过?我想听听你对罗伟丽的看法。”然后我把我的问话目的简单说明了下。

焦蓉蓉说:“不是我喜欢在背后说人坏话,罗伟丽这人还真不怎么样,太奇葩,那时候公司的人基本都知道他的为人。”

我说:“我也听到过关于罗伟丽的只言片语,但不详实,你再说说看。”

焦蓉蓉也说了他坑新员工这件事,我知道但是我并没有打断她,她继续说:“罗伟丽这人看似聪明,但是他真不适合当领导。他对人太苛责,太小气,一点都不舍得,员工应该得的利益他总是想法设法少给或者不给,比如我们的电话补贴他都查的很严格,比如我们的绩效他总是分数打的很低,关键其他部门都在走形式,大家知道了心里就不痛快。既然你对员工不舍得,那对员工的要求也不要那么高也行,关键是他对员工的标准还特别高,什么制度方案到他那里不修改五次六次都通不过。关键他管理还喜欢一竿子到底,不顾中层管理者的意见,最后导致,我们部门的中间层领导都不认真干活,都交给他去做,你不是厉害嘛……”

和焦蓉蓉谈完话,让我对怎么做一名好领导有了更深刻的认识,更确切的说,怎么避免做一名让人反感的领导有了更深刻的认识。