3 报业集团发展图片库的困境和可能

3.1 报业集团发展图片资源所面临的内部问题

报业集团在长期的采编工作中积累了大量的文字和图片，但是这些内容资源产生了许多问题。

报业集团图片的制作水平有待提高

报业集团的图片主要是为了宣传、记录和文字搭配使用，其观念主要是以文字报道为主。但其图片的拍摄观念过于陈旧，对图片的思想、价值、审美特征以及图片与受众之间的关系等未给予足够的重视，缺乏从受众的角度和用现代传播观念来拍摄、制作图片的意识。在这种情况下，图片与受众之间的距离不断加大，报业集团的图片与全球传播接轨的难度也越来越大。

集团内部的图片资源流动性不强

报业集团旗下所有的报社和杂志社都具备一定的采编能力，各子公司都有大量的图片内容。但是这些子报、子刊的图片仅限于其内部使用，缺乏流动性，其他报刊很难顺利、规范地使用某一报纸或杂志的图片。这种情况不仅使某报社、杂志社内部造成图片资源的积压和浪费，而且给其他报刊带来图片资源紧缺的问题。图片资源的流动性不足，一方面使报业集团没能够充分利用自身的图片资源，产生内部资源浪费，另一方面造成报业内部资源的重复建设。报业集团的图片资源形成了结构性匮乏的局面。

传媒集团的图片资源产生巨大浪费

许多传媒集团的图片虽然多，但是大都分散在各个摄影记者或者编辑那里，甚至有很多图片散落在退休摄影师手中，找图难用图难成为常态。图片使用时往往需要通过工作人员的记忆，根据拍摄人员、拍摄时间来寻找，有时甚至是到旧报纸中寻找，找图的难度大，效率低。

在报社内部，图片属于本报社（或杂志）的某一部门。例如摄影部、视觉中心或美编室。在编辑的过程中，由于采编流程走不同的路线，文字记者很少考虑图片的使用，也很少考虑图文结合，造成文字工作大量的无用功及人力资源的浪费。

集团内部各单位之间的图片的共享不足

集团的子报和子刊都有自己的图片资源分类方式，其分类都是子报和子刊在平时的工作过程中形成的，各个单位的分类系统都不尽相同，不具有统一性和科学性，阻碍了图片的查询、使用和共享。

报业集团旗下杂志的采编人员能够为本杂志提供大量专业的、精美的、独特的图片内容，这些内容都属于集团资产。但是，这些资源被长期闲置，有的被保存在编辑和记者的电脑中，有的甚至被随意丢弃。如果实现资源对接，第一，集团内部各单位可以使用最新最好的内容资源，在集团的平台上实现内容的采集和管理；第二，能够刺激本报纸、杂志的内容创新，激励其在生产主产品的同时生产一些副产品；第三，可以将自己的优势内容提供给集团的相关采编人员，实现内容的再次利用，或者将已经废弃的内容进一步回收利用。

图片一直受到知识产权问题的困扰

目前我国图片知识产权不够明朗，知识产权问题纷争较多。全国每年有近几千起图片的知识产权引起的法律纠纷，这些纠纷大多数发生在图片公司和报社、杂志社、广告公司以及电视台之间。在传媒产业竞争力日益增强的今天，高质量的图片成为传媒公司自身必要的内容优势。另外，传媒集团内部图片的知识产权保护力度不够，图片资源的大量流失成为常态。例如，许多记者利用职务之便，将自己所拍摄的图片卖给其他集团，甚至卖给本单位的竞争对手。甚至有记者将质量最高的图片卖出去，将质量低的图片发回本单位。虽然国内知识产权意识不强，报业集团内部亦是如此，但这是一个过渡性阶段，这个过程充满了各种变数，这个现状吓退了许多同行业的竞争者，却包含更大的机会和优势。整个知识产权环境建立起来之后，进入壁垒就会大大提高。

图片资源系统建设的技术困境

建设图片系统需要购买大量的器材设备、办公场所、软件，该系统所需要的首期固定投资较大。图片库的运营、管理需要大量的自动化运行模块，对技术、人才和管理提出了较高的要求。

3.2 报业集团发展图片资源的外部环境

图片的内容为王的优势逐渐让位于渠道为王

传统媒体中有相当一部分摄影记者，在拍客辈出的时代，其作品的价值被冲淡甚至是受到质疑。虽然摄影记者很专业，但与网友的作品相比，时效性还不够。传统媒体对网络图片、微博图片和图片库的依赖与日俱增。摄影记者的生存受到严重的挑战，以至于2009年8月31日，在法国佩皮尼昂维萨摄影节上，摄影节主席让·弗朗西斯·勒雷（Jean-Francois Leroy）就说出一句惊人的话，“图片库正在将职业摄影师送入坟墓”。图片库和网络渠道拥有巨大的渠道力量，这种力量正在将传统媒体所具备的内容优势逐渐抵消。

报业集团的图片行业目前处于属地竞争阶段

国内报业集团的图片都是以本地内容为主，报纸发行的原因，给这些内容造成了条块分割的趋势。大多数报业集团图片库的资源仅限本单位使用，图片库整体水平不高，既无强劲的竞争实力，也无外在的相互协调，更无差异化的竞争方式。图片库基本上是通过报业集团内部消化和循环勉强维持的。各个报业集团的图片库之间的互补性较强，整个新闻图片行业需要大的联盟与合作。图片库将面临联盟、聚合以及重组等剧烈的行业震荡。

图片的价值链还没有形成

目前图片库的价值模式不清晰、价值环节不明确、价值环节薄弱，导致图片产业的发展方向不明确。探索图片的价值链成为报业集团图片库发展的必然，构建多元、清晰的图片价值体系，成为报业集团图片资源开发的方向。

图片行业发展现状混乱

图片的创新性强、变化多样，有些甚至有很强的艺术性，导致产品无相应的衡量和评判标准。图片作品的价格体系混乱，图片评价的寻租空间过大，很难建立图片产业的信誉体系，不利于图片产业的规模性增长。图片行业有待于探索行业标准，构建健康的图片评价体系。目前图片行业市场透明度低、行业发展不均衡，企业间的相互交流沟通不足，行业水平提高缓慢。另外，缺乏专业的组织对内进行协调，对外展开维权，企业的利益得不到有效保障。从某种程度上来说建立起行业协会，实现各个报业集团的知识内容之间的相互协调，提高图片业的整体规模是一个迫切需要解决的问题。

图片的知识产权现状混乱

知识产权是未来保护内容资源的重要路径。目前图片的知识产权现象混乱，但是知识产权的步子不能迈得太快，否则将与业界产生严重冲突，也不能停滞不前，否则将会失去未来的发展机遇。目前国内的大部分文化企业缺乏知识产权管理，往往希望免费试用图片。这样做的后果在于：①使用图片不规范导致经济损失；②图片编辑在进行图片操作的时候对工作规范模棱两可，工作信心不足，工作动力减弱；③丧失当前知识产权模糊过渡期的发展机遇；④丧失与图片商的谈判，并从中获得谈判空间的机会；⑤不同传播方式的付费方式不同，不便于制定不同传播方式的发展路线；⑥影响图片的创新、管理和交易，危害图片价值链的建设和开发。亟待建立起图片的知识产权体系，通过线上和线下两种法律维权方式，构建商业和共享两种图片交易体系，促进图片业的发展。

图片行业的格局也在迅速变化

国际经济环境的不景气，纸媒广告下滑，导致许多国外报纸和杂志不再花大价钱雇用摄影师，而是通过拓展摄影照片的渠道丰富照片内容。国内报业和杂志主要通过使用价格低廉的图片或者是以协议的方式常年购买某些图片库的图片。

新闻图片库大多都有一个强大的传媒集团做背景

传媒集团的图片库大都隶属于该集团的图片系统。例如，新闻网站MSNBC（微软全国广播公司节目）在网站显著位置滚动发布最新的图片新闻，开设了图片频道（photo on msnbc. com），并将其分为博客、娱乐、体育等类别。其中“一周图片”（Week in Picture）栏目，汇集了一周全界各地重大的、有趣的、视角独特的新闻图片，备受好评。《华盛顿邮报》建立了“影像坊”，该版块隶属于其网络版，它将图片细分为政治、艺术、生活、商业、旅游和教育等方面。资深图片编辑推出拳头产品：每日图片精选（The Day in Photos），选出当日全球各地精彩的新闻图片。建设图片库是报业发展过程中的必要的窗口期，为打破发展的瓶颈提供契机。错过了图片库发展的机会和发展优势，会使市场空间变小，市场竞争更加激烈，发展机会就更少。

3.3 报业集团发展图片库的优势

政治和社会资源优势

报业集团在引导主流价值观上具有优势，能够聚集社会正能量，推动社会进步。报业集团在视频网站的发展中，遇到来自政治和社会的阻力较少，甚至会获得更多的支持。

报业集团对新媒体有强烈的冲动

我国报业集团由于受到外部形势的压力，平面媒体的压力过大，导致报业集团希望通过建设新媒体来转化资源，能够将原有的新闻采编优势转向网络媒体。报业集团的新媒体动力较强。

优化内容资源管理

图片社处于报社生产链条的上游，而且能够上溯到报纸生产的上游。一方面能够延伸至报业集团的产业链上游，将分散在各个报社的资源统一起来，实现各个报社内部的资源充分利用，提高上游产业链的粗度。另一方面，上游产业链发展良好，会将其他媒体都纳入其下游，有助于塑造图片社在整个行业中的领军地位。目前报业集团的报社、新闻网、杂志社都需要大量的图片，况且随着纸媒的视觉化，报业集团对图片的数量和质量的需求也在不断增长。图片库的建设可以减少集团的支出。

报业集团具备大量相关的人力资源优势

报业集团具备大量的记者，这些记者每天会将分散在各地的图片搜集起来，这是图片库发展的基本内容，也是图片库业务拓展的第一动力。报社掌握诸多新闻线索，对于突发事件、大型事件的图片掌控能力比较强。有了在该方面的图像采集和制作基础，图片库才会制造人气，会吸引不同地域、不同行业的摄影师加盟。报业集团拥有大量优秀的文字记者、摄影记者和图像编辑人员，拥有大量从事视频拍摄、加工、管理的员工，这些员工能够在内容资源的制作、管理上提供强大的人力资源优势。

素质过硬的经管人员

报业集团在长期发展中形成了自身的组织文化，培养了一批讲效率、讲政治、敢闯的经营和管理人员。这些人员具备大的企业管理的经验，既讲正气讲政治，又深谙社会发展和市场经济的规律，能够在产业管理上提供大量有用的建议。

强大的社会动员能力

报业集团常常在公益事业上发挥力量，能够与各个公益机构、事业单位进行视频内容的合作。例如，在资源整合上，能够将各大机关的视频聚集起来，形成优势资源。多方面的合作扩大了报业集团资源的占有量，也为各个机构提供了展示的机会。报业集团长期组织线下活动，具有极强的线下动员能力和组织活动的经验，也组织大量的拍客拍摄，组织相关爱好者展开拍摄活动的基础。

强大的采编、爆料系统

报业现有巨大的文字采编系统以及图像管理系统，这些系统能够为网络视频的数字化管理提供经验。报业集团拥有强大的采编系统，购买了功能强大的服务器，在宽带铺设和网络建设中有前期的经验，这为网络视频的发展提供了可能。大部分报业集团已经着手开展全媒体战略，这种战略格局为网络视频的发展提供了基础。报业集团拥有强大的爆料系统，其线索分布于诸多行业和领域，一方面有利于为获取视频提供相关的渠道，另一方面有利于获取大量的内容信息。通过爆料系统，报业集团能积累大量的一手音频和视频资料。

3.4 报业集团发展图片库的劣势

经济压力导致过于重视短期效应

报业集团办图片库、图片网站，对网站必然会提出一定的经济要求。在不恰当的时间，以不恰当的方式提出经济效益要求，往往导致网站的定位发生改变，使图片网站的品牌价值受到冲击。对广告的过分重视导致多元价值开发的能力不足，网站发展的方向产生改变。

图片网站和集团资源的形成阻断与沟通机制

报业集团的图片库建设可以根据其发展的程度，进行业务拓展，与图片库、图片网、共享图片。不同的网络形式，其开放规模和开放模式完全不同，它们对内容的管理、运营等方面完全不同。需要在管理和运营上实现两者之间的沟通和阻断功能，必须平衡这两种关系。

内容的重复量大

图片库上线之后，相同的照片不断被转载，造成图片库之间的内容重复率过高。热门图片的重复率达到难以置信的程度。碎片化过于严重，给搜索、甄别和管理带来了很大的困难。另外，因为共享内容，往往容易出现图片的知识产权的纠纷问题。如果用户上传未经他人授权的视频作品，那么随着转载数量的增加，侵权数目不断增加。例如，未经授权使用图片会侵犯他人知识产权，图片内容的不当使用会侵犯他人人身权利，另外还涉及诽谤、调侃等问题。

人才管理机制的灵活性欠缺

现有的报业集团的人才管理模式更加重视岗位、级别，但网络媒体的人员管理更加灵活，其岗位的变动性更快，其薪酬待遇、管理理念更加开放。新媒体人才流动较大，在新媒体工作团队中有一定经验，观念新锐的年轻人居多。报社现有的按照级别管理的模式束缚了人才的上升空间，所以自己培养的新锐青年容易流失，另外由于空间的限制，难以聘请到社外的优秀人才。作为新媒体，薪酬应该更加灵活，新媒体的业绩很容易计算，单纯依照后台的各种数据就可以对从业人员的优劣予以判断，如，点击量、pv、互动次数、近期变化规律等都可以从后台中找到较可靠的数据。对于特殊人才，可以尝试采用降低其基本工资，提高业绩工资幅度的方式，也可以尝试实行员工入股的方式，定期分红，将员工的利益和企业的利益捆绑在一起，激活人力因素。另外，对于和发展需要背道而驰的员工，灵活的管理模式可以为其建立起有效可行的退出机制。

在网络中容易被纳入产业链下游

在网络媒体中，图片库被迫转为内容供应商，其内容优势不再重要。图片网的渠道优势容易被门户网站、搜索引擎、浏览器等一大批互联网企业所忽视，渠道优势尽失，未来打通流向用户的渠道的任务越来越艰巨，需要不断升级图片网的渠道。另外，其他网络媒体的价值链升级导致图片网站的渠道优势被取代。由于技术的不断更新，其他网络媒体在价值链上不断升级、商业模式不断创新，图片库和图片网站处于竞争的劣势。

3.5 报业发展图片资源管理的必然性

发展视觉内容是报业发展的必然

当代受众的注意力严重不足，因此在信息无限庞大的网络中如何吸引注意力，实现价值观的推荐，是文化产品营销的关键因素。视觉化是吸引受众注意力的有效手段，媒体的视觉化趋势越来越明显，视觉化的内容（图片、视频等）点击率较高、阅读率高，阅读持续时间较长。

图片是报业集团的内容核心竞争力

新闻信息主要是以文字、图片、音频和视频为主。报业集团在内容资产上主要以文字和图片为主，在视频、音频等方面不具备竞争优势。经过几十年的建设，报业集团拥有大量的本地图片，这些图片的内容很多是经典的、难以重复的、不可再现的，它们已经成为重要的历史事件、场景的资料载体。当代报业集团拥有大量的现场作品，这些作品是一线的资源，在这方面，其他的传媒集团很难与之匹敌，但这些内容没有得到充分开发。

报业集团拥有大量的图片制作人员

报业集团拥有大量的摄影师、图片编辑。这些人员素质较高、新闻纪律性强、机动性强，在采访和内容制作上有较强的能力。这些人员为图片库的发展提供了必备的人力资源，降低了报社发展图片库的学习曲线。

大多数报业集团都拥有本地最大的新闻网站

报业集团根据其内容的优势，发展出本地最大的新闻网站，这些网站拥有一定数量的读者。这些新闻网站能够在流量导流、人气汇聚、数据管理等方面提供便利条件。新闻网站在网络建设上具备丰富的经验，能够为图片库的建设提供参考。

国内报业集团的图片内容管理滞后

国内报业集团的图片主要分散在各个报社和杂志社里，图片管理上出现了散、乱和小的局面，使集团内部资源没有得到有效保证和管理。有一些报业集团虽然建立了图片库，但是图片库的内容主要是以近几年的为主，其他历史图片依然保存在各个报社和杂志社，有的甚至是在摄影师手中。报业集团拥有强大的采编系统，图片内容的传播依附于采编系统，这些采编系统能够对图片库提供采编支持，采编系统与图片库的有效对接将有助于图片库的落地。