第6章 没有富爸爸，但可以选择好老板(1)

2.1 严厉好老板，胜于富爸爸

麦兆辉是香港近年备受瞩目的编剧、导演，但是在他跻身一线导演行列之前，只是担任一些小成本的电影副导演。然而，香港电影史上的经典电影——《无间道》，成就了麦兆辉的导演事业。可是《无间道》之所以能够面世，麦兆辉之所以能够一炮成名，都来源于支持他、支持《无间道》的老板——寰亚老板林建岳先生。

麦兆辉说：“当时我已拍了四部电影，全部都没有成绩，我想不如破釜沉舟，拍一部自己很想拍的电影，拍得成，有成绩便继续，拍不成便转行，我便专心用了四个月时间，写出了《无间道》，看看有没有人要。”他曾试着把《无间道》推荐给诸多公司，但是都没人愿意拍，不过后来幸好遇到了林建岳，给了《无间道》一个机会，也给了他一个机会。

麦兆辉说：“林建岳改写了我的下半生！感谢林老板喜欢这个剧本，并且愿意投资，愿意相信我，才有今日的《无间道》……”

一位好老板的支持，打造了一位好导演、一出成功的电影，扬威国际。

没有富爸爸，但有一个好老板，一样能够把人生的大旗举起。社会上大部分的人都没有显赫的家世，不是一出生就衣食无忧，工作前途没有富爸爸来安排。但是，富爸爸给不了的，好老板能给，富爸爸教不了的，好老板能教。找到一个好老板，等于找到了一个可以发挥的平台，找到了开启成功宝盒的钥匙。

摆正心态，富爸爸不是最好

“富不过三代”，这是很多富爸爸的忧虑，他们的忧虑侧面折射出了某些富二代荒唐的人生观与价值观：有个富爸爸，就能随心所欲，进行物质攀比，吃最好、穿最好，及时享乐，醉生梦死。

“拼爹游戏”，它不是一种游戏，而是指当今年轻一代在上学、找工作、买房子等方面比拼的不是自己的能力，而是各自的父母。在竞争意识越来越强、贫富差距越来越明显的社会中，同学们的贫富意识也越来越强，就造成了他们比拼各自的父母，例如：经济能力、社会地位等。不少人认为自己学得好、有能力，不如有个成功的爸爸。与“拼爹游戏”紧密联系的是“富二代”和同学的差距。能够玩得起“拼爹游戏”的人一般都是“富二代”，而一般同学对此多半只能望洋兴叹，并且有很多的“穷人”都因为玩不起“拼爹游戏”而丢失许多的工作机会。

“拼爹游戏”，某些富二代重点炫耀资本是有一个“有钱的爹”，而不是自己有多大本事。有个富爸爸往往会形成一种依赖，富爸爸大多都在钱财上尽量满足儿女，对儿女有求必应，凡事皆可。某些富二代成长在优越的环境中，很容易将一切看成理所当然，容易沉浸在现有的财富中，吃喝玩乐无所不为，网络中频频出现“富二代”的负面新闻，与此不无关系。

创业成功的梁老板拥有4间公司，资产达4000多万元。他有三个儿子，为了让儿子们活得舒舒服服的，不再受自己当年那样的苦，他在上海买了三栋别墅，三个儿子每人一栋，除此之外，还每人配一辆车。

当三个儿子雄心勃勃地想用网络创业时，梁老板二话不说就把前期投资的上百万资金汇到了他们的户头，天真的他还以为儿子有出息了，有自己的想法了，只要有这份心，哪怕花上几百万买个教训也是值得的。

在这种想法的驱使下，这位望子成龙的富爸爸不断地从自己的户头上转出一笔又一笔的资金，甚至不会问一声。三个儿子却利用这一笔又一笔的资金在网上运作黄色网页，用违法犯罪的手段牟取暴利。当警车来到家门前，冰冷的手铐铐在三个儿子身上时，这位富爸爸终于领悟了：1200万元不但没将三个儿子推向成功，反而把他们送进了监狱。三个有着富爸爸的儿子，并没有因为有个富爸爸，而走向成功。

富爸爸不是万能的，有个富爸爸未必最好。富爸爸盲目的爱，成为某些富二代的依赖，有时是件“祸事”。富人不会羡慕那些有个好的家庭、好的出身、有个“无所不能”的富爸爸的富二代，而自己没有。富人相信自己虽然不是富人的儿子，但是以后有可能当富儿子的爹。

好老板——职场上的贵人

毕业几年，在追逐功成名就的道路上，总会遇到很多人、很多事。每个阶段，遇到的人与事对个人的影响都是不一样的。怀着梦想的我们，在追梦的日子里，要分清到底谁才真正能给梦想披上一道曙光，给我们带来最大的帮助。

22岁至30岁这段时间，谁最重要？是生养自己的父母，还是亲密的恋人？抑或是一个好老板？网友Sirra在某人气论坛上发起投票，调查初入职场后一段时间内的网友心中谁的分量最重。这简单的选项吸引了不少人参与，一时众说纷纭。结果不出发贴者所料，大部分网友都将这宝贵一票投给了“好老板、好上司”。

初入职场的我们，懵懂青涩，社会就是一片汪洋，找到一个好老板就能乘风破浪地前进，能够带给人信心，给人机会与鼓励。一个好的老板，就是工作上的严父，他从不溺爱子女，更像是一个老师、一个教练、一个朋友、一个力量的源泉。

“人生20多岁这个阶段，还是遇到一个好上司比较重要。”年届不惑，回想起初入职场打拼的岁月，吴凯给出了自己的答案：大学毕业后，吴凯在一家运输公司打工，3年里碌碌无为，此时，文字功底不错的他应聘去了一家新成立的杂志社，顶头上司成了吴凯职场上的“贵人”，“那时我什么也不懂，但他很信任我，放手让我去写、去编，遇到什么不懂的他耐心地教我，使我在一年多的时间里迅速成长。”不久，吴凯被提拔为部门主任，在杂志社一干就是8年。他至今仍很感谢那位用人不疑的上司，“没有门户之见，给我充分的自由去发展”。

对于初入职场的新人，“老板、上司”必然是“重中之重”。一个“牧羊者”的角色不是谁都能担当得起的，老板之所以能成为老板，必然有其过人之处。充分认识到好老板的重要，能得到对方信任的话，将会拥有很多机会。有个好老板，我们不会担心才能被埋没，不用忧心权利被剥夺，不用埋怨工作得不到赏罚分明的对待……有个好老板，离成功的道路总会更近一些，至少，已经成功了一半。

体会严厉老板“刻薄”的爱

“那个老板很凶，我不干了，免得受气……”“遇到个变态的老板，日子太难捱了……”这是刚步入社会的我们常会有的抱怨，一旦受了委屈，受了气就变得不理智，冲动行事。走在职场，永远一帆风顺是不可能的事，老板的教训，是为了让我们更快地走上工作的轨道，找到工作的状态。

苹果计算机公司（Apple Computer译名）创始人Steve Jobs曾经冲着生产经理破口大骂。Sunbeam-Oster公司的首席行政总监Paul Kazarian甩手把装橙汁的纸盒朝财务总监扔过去。电影导演奥利弗·斯通（Oliver Stone）在菲律宾的外景地踢过当地工作人员的屁股。

这样的严厉老板可能不招东方人喜欢，但在美国却能赢得尊敬，甚至多少还令人羡慕。因为在西方，人们往往认为高傲、严厉、敢发脾气的领导才会有所作为，只有这样的老板，才能让员工有所作为。

这个例子并不是为一些不人道的管理正名，也不是为了平衡那些正在职场被老板折磨而不断挣扎的人的心理，而是想诚恳告诫：严师出高徒，如果老板严得有理、严得有意义，那么则要说一声“恭喜”，你们将获得一笔不可衡量的富爸爸也未必能够给予的财富。

比尔·盖茨说：“如果你认为你的老师严厉，等你有了老板再这样想。老板可是没有任期限制的。”没有哪个好老板不是狠角色。

现在社会企业都推崇“人性化管理”，结果你好我好大家好，唯独业绩不好。

有些公司把员工惯得太娇气了，受不得任何挫折、委屈，结果个个变成受保护动物。这种“人性化”管理就像让员工吸毒一样，工作随心所欲，很多时候是快乐的，但可能会导致员工“功力”全废，让企业难以在竞争的环境中生存。

国内一位备受尊崇的企业家谈到“老板严厉”的问题，给出了自己的观点。他还结合自己最深刻的一段成长经历加以说明：文革后他作为知青回城，在一家运输公司当司机，他的老板是一位退伍军人。当时大家很怕这位退伍军人，因为他太难伺候了。比如，每次他布置完任务后都会问你：记住了吗？当你使劲点头，以为万事大吉走到门口的时候，他会突然把你叫住，让你回来一字不漏地复述，如有一字不对，便把你骂个狗血喷头，最后一句总是“连听都没听清，怎么可能把事情做对！”

后来大家都学会了小心翼翼地倾听老板的每一句话，不敢有半点“贪污”，结果任务总能比较准确地完成。而几年后，他所有的同事都理解了老板的苦心，因为在这几年里，没有一个同事出过事故，而公司的效益蒸蒸日上，他们的钱包也一天比一天鼓起来。

遇到严厉好老板不是一件坏事，这样的老板往往有一张严厉的脸庞，一颗柔和的心灵，工作上是铁面将军，生活上是良师益友。在工作中，在严厉好老板的教导下，树立起“合理的是训练，不合理的是磨练”的观念，那么我们必定前途无量——所谓“磨练越大，福气越大”。诸多成功人士，他们最感激的人往往是当年对自己最“刻薄”的老板——因为“刻薄”老板帮助自己改掉了很多妨碍自己成功的恶习，是用心良苦的真爱，所谓“管理是严肃的爱”。这种爱，比拥有一个富爸爸更让人动容，更能助人成长。

2.2 好老板，教导有方略

有一个国际半导体公司的副总，30年后依旧清晰地记得，16岁的时候他第一次做剧院看门人，第一位老板就无声地教给他工作的基本道理：“要诚实”。那是一位别人认为性格怪僻的女管家，她聘用看门人，工资标准是每小时45美分。第一次给新来的雇员发工资时，她总是按每小时50美分发放。如果你告诉她“发错了”，她就会继续聘用你，以后的薪水，会仍按每小时50美分发放；如果你隐而不报，就会失去这份工作。这位副总回想起来，笑着说：“这是30年前的做法，也许人们会感到好笑。但是，一位好的老板对你的影响是潜移默化的，他会教你很多一生受用的东西。选择这种有思路的上司，依然是职场不变的定理之一。”

老板之所以称为“老板”，是因为他们是一个团队的头、一位管理我们的“牧羊人”，至少有些方面的素质是我们暂时无法达到的。“三人行，必有我师”，除家人外，老板是我们在职场生活中接触最多的人，在他们身上，有很多值得学习的经验与方法，关键是富人们有没有用心去体会、去学习而已。

好老板教富人“帝王心术”

好老板往往具有极高的人气，能让公司一干人等死心塌地地跟随着他打江山、谋事业。这极高的人气，取决于好老板高超的领导力。所谓领导力，有时并非需要锋芒毕露，好老板会告诉富人：能“将将”的人才是真正的帅，《易经》中所说的“潜龙勿用”正是这个道理。

刘邦君临天下之后有一次与臣下闲聊，他说：“我刘某人运筹帷帐之中、决胜千里之外不如张良，抚百姓、给粮草不如萧何，联百万之军、战必胜攻必取不如韩信。”说完他话锋一转，“虽然我这些本事不如你们，但我能‘将将’——你们服我管。”所以“一无所长”的刘邦做了大老板。

锋芒毕露的人不宜做领袖，那些水平一流又不外溢者才是最佳人选。其实，中国最高明的老板名叫“庄德相”，即“装得很像”的意思。他们并不是真的没本事，领导力强，懂得如何驾驭自己下属就是他们最大的本事。

一些公司召集会议应对危机，有的总裁一开口就是一二三四五，应该怎么样怎么样；但有的总裁却这样说：我昨天晚上到了半夜都没睡着，总觉得没有特别好的办法，请大家一起出出主意。

这两种情况效果截然不同。前面一种总裁一二三四五一讲，下面谁都不会说话了。大家都很聪明，你讲得比总裁好，把总裁比下去了；讲得不如总裁，不如不开口。所以最好的办法就是什么都不讲。

后面一种呢，大家七嘴八舌说开了，然后总裁说：“讲得对，就照你说的去办。”其实，这些想法总裁自己清清楚楚。但这样布置任务效果更好，因为这是执行者自己提出来的。这就是好老板的风格——“懂装不懂”。

好老板的“帝王心术”在于能够读懂员工的想法，并且“难得糊涂”。大多数好老板都符合这个特征，外表不显山露水，开了口也是语不惊人，无论财富还是才能，都没有露在外面。一个老板是否优秀，不在于自己能干，而是有本事让能干的人为他做事。好老板会教会富人“帝王心术”：要“懂装不懂”、“难得糊涂”，永远不要比自己的下属强。

好老板教富人“御人之术”

好老板深知企业人才的重要性，人才用好了，企业就会高速发展，否则，企业将陷入危机。所谓“成也人才，败也人才”，一位好老板必然是用人高手。好老板会告诉富人：如何提高人才的价值，如何把人才留在公司。