30.选好投资方向，理智地去冒一次险

如果在35岁以前想投资，那么必须了解“你永远无法事先为风险做好万全的准备”。投资环境千变万化，唯一不变的就是变，我们所要做的就是在变化中选好投资方向，理智地去冒险。

如果你35岁以前想投资，在从事风险管理的同时，必须了解“你永远无法事先为风险做好万全的准备”。许多人想利用预测或专家的预言来避免风险。事实上，不管你预测技术多么精确，专家的预言多么神奇，亦不可能完全规避风险。预测对投资人最大的伤害不是预测的不准，而是投资人因为过分相信预测而丧失风险意识。只在乎预测的结果是否发生，而不在乎潜在的风险有多大。投资若仅依赖预测，而少了风险分析的过程是极其危险的。任何一个好的投资决策，其结果必然充满未知、不确定性与危险性，况且没有不确定性与稍具危险性的投资，也不可能是好的投资。

投资环境千变万化，复杂难测，唯一不变的就是变。有些外在因素（如利率、汇率、通胀率、景气度等）是经常变化的，只是不知道会如何变化。另外还有些突发情况（如战争、政治局势、天灾等），也是无法控制的变数。想在变幻莫测的投资世界，做好投资理财，最重要的是不要埋怨变化，而是视变化为必然，在变化中选好投资方向，有理智地去冒险。因为只有变化，才可能产生财富重新分配。变化是威胁也是机会，善于理财者往往能从变化中得利。

风险与机遇同行

风险许多时候是躲避不了的，有时候是躲避了小风险又会酿成大风险。蹩脚的决策者遇到风险时胆战心惊，想方设法绕开去，最终又躲避不开。而优秀的决策者却适度地加以运用，结果不仅保证了组织，还促进了组织的发展。

生活在传统的商人家族，经受着特殊的家庭氛围与商业熏陶，摩根年轻时便敢想敢做，颇具商业冒险和投机精神。1857年，摩根从德国哥廷根大学毕业，进入邓肯商行工作。一次，他去古巴哈瓦那为商行采购鱼虾等海鲜归来，途经新奥尔良码头时，他下船在码头一带兜风，突然有一位陌生人从后面拍了拍他的肩膀:“先生，想买咖啡吗？我可以出半价。”

“半价？什么咖啡？”摩根疑惑地盯着陌生人。

陌生人马上自我介绍说“: 我是一艘巴西货船船长，为一位美国商人运来一船咖啡，可是货到了，那位美国商人却已破产了。这船咖啡只好在此抛锚……先生！您如果买下，等于帮我一个大忙，我情愿半价出售。但有一条，必须现金交易。先生，我是看您像个生意人，才找您谈的。”

摩根跟着巴西船长一道看了看咖啡，成色还不错。想到价钱如此便宜，摩根便毫不犹豫地决定以邓肯商行的名义买下这船咖啡。然后，他兴致勃勃地给邓肯发出电报，可邓肯的回电是:“不准擅用公司名义！立即撤销交易！”

摩根无奈之下，只好求助于在伦敦的父亲。吉诺斯回电，同意他用自己伦敦公司的户头偿还挪用邓肯商行的欠款。摩根大为振奋，索性放手大干一番，在巴西船长的引荐之下，他又买下了其他船上的咖啡。

摩根初出茅庐，做下如此一桩大买卖，不能说不是冒险。但上帝偏偏对他情有独钟，就在他买下这批咖啡不久，巴西出现了严寒天气，一下子使咖啡大为减产。这样，咖啡价格暴涨，摩根便顺风迎时地大赚了一笔。

如台风带来海啸一般，机遇常与风险并肩而来。一些人看见风险便退避三舍，再好的机遇在他眼中都失去了魅力。这种人往往在机会来临时踌躇不前，瞻前顾后，最终什么事也干不成。我们虽然不赞成赌徒式的冒险，但任何机会都有一定的风险性，如果因为怕风险就连机会也不要了，无异于因噎废食。

投资冒险不可盲目

李嘉诚是香港著名的大商人，全球华人首富，不但事业有成，而且敢作敢为的冒险精神也为人们广为传颂。

1966年底，低迷了近两年的香港房地产业开始复苏。

但就在此时，内地的“文化大革命”开始波及香港。1967年，北京发生火烧英国代办处事件，香港掀起五月风暴。“中共即将武力收复香港”的谣言四起，香港人心惶惶，触发了自第二次世界大战后的第一次移民大潮。

移民者自然以有钱人居多，他们纷纷贱价抛售物业。自然，新落成的楼宇无人问津，整个房地产市场卖多买少，一路狂跌。地产商、建筑商焦头烂额，一筹莫展。

李嘉诚一直在关注、观察时势，经过深思熟虑，他毅然采取惊人之举:人弃我取，趁低吸纳。

从宏观上看，他坚信世间事乱极则治、否极泰来。就具体状况而言，他相信中国政府不会以武力收复香港，实际上道理很简单，若要收复，1949年就可以收复，何必等到现在？当年保留香港，是考虑保留一条对外贸易的通道，而当时的国际形势和香港的特殊地位并没有改变，因此，中国政府收复香港的可能性不大。

正是基于这样的分析，李嘉诚做出“人弃我取，趁低吸纳”的历史性战略决策，并且将此看做是千载难逢的拓展良机。

于是，在整个行市都在抛售的时候，李嘉诚不动声色地大量收购。李嘉诚将买下的旧房翻新出租，又利用地产低潮建筑费低廉的良机，在地盘上兴建物业。李嘉诚的行为需要卓越的胆识和气魄。不少朋友，为他的“冒险”捏了一把汗；同业的地产商，在等着看他的笑话。

这场第二次世界大战后最大的地产危机，一直延续到1969年。

1970年，香港百业复兴，地产市道转旺。这时，李嘉诚已经聚积了大量的收租物业。从最初的12万平方英尺，发展到35万平方英尺，每年的租金收入达390万港元。

李嘉诚成为这场地产大灾难的大赢家，并为他日后成为地产巨头奠定了基石。

有人说李嘉诚是赌场豪客，用冒险做赌注，结果只是侥幸取胜。而实际上，李嘉诚的“冒险”是建立在深思熟虑、多方权衡的基础上的，并不是投机取巧那么简单。

冒险不仅要有冒险的魄力，更需要胆识和智慧。