第107章 执行不力怎么办
- 小公司做大做强18招
- 张俊杰
- 405字
- 2016-01-14 14:00:57
面对执行不力的问题,大型公司普遍采用的是流程改进的方法来提高公司的执行能力,而流程改进的核心,主要包括三个方面:
(1)流程步骤的细化。
这有利于全面分析执行中的影响因素。比如,销...
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面对执行不力的问题,大型公司普遍采用的是流程改进的方法来提高公司的执行能力,而流程改进的核心,主要包括三个方面:
(1)流程步骤的细化。
这有利于全面分析执行中的影响因素。比如,销...