联想集团在1984年就确定了一个核心理念：
“不重过程重结果，不重苦劳重功劳。”
20年后，史玉柱为黄金搭档和“征途”团队提出的理念是：
“只认功劳，不认苦劳。”
这个理念看起来比联想集团的理念更简单、更彻底。
这种不谋而合的经营理念告诉我们：时代在变、企业的经营策略和管理方式也在变，而唯一不变的是对结果和业绩的日益重视。
这让我想起一个小故事：一个老农，每日带孩子下田耕作，有一天，他忽然把田交给了孩子，他说：“过去我只逼你辛勤耕作，只问耕耘，不问收获。但是从今天开始我不再逼你工作，却只问收获，不问耕作。”
工作中也一样，老板不会在乎你耕耘的过程和收成好坏的缘由，而只会向你要结果。现今企业中，很多员工有过这样的想法：当老板安排解决某个问题而没有完成时，就会产生“没有功劳也有苦劳”的想法，觉得老板应该谅解自己的难处，应该考虑自己的努力因素。因此他们总喜欢说：“我没有功劳也有苦劳啊！”在他们看来，一个问题出现了，只要去解决了，不论是否彻底解决，都应该算成绩。
而事实是“只有苦劳，没有功劳”只能证明你能力不足，工作没有竭尽全力。在这个以结果为导向的社会里，没有功劳，再大的苦劳也毫无价值；不能彻底解决问题，再多的努力也是白费！
任何老板都最重视成绩、结果和功劳，功劳重于苦劳，勤奋努力不代表优秀。所以，不要告诉老板你有多辛苦，你有多努力，而要说自己解决了多少问题，做出了多少成绩。
看看下面这些话，你是不是觉得很熟悉呢？
如果不是下雨，我可以早到的；
如果时间够用，我一定会按时交上宣传策划方案；
如果那个客户不是无理取闹，我一定会设法满足他；
如果我有足够的精力，这件事情我一定会按时完成；
如果老板能交代清楚，我就不会像个救火队员一样；
如果同事能够配合我，项目肯定会顺利进展；
如果当时能够想到好的办法，结果不会这么失败；
……
这些我们日常非常熟悉的“如果”，其实都是借口，你想找，类似的借口可以找出一箩筐。在日常工作中，有很多员工遇到问题不是想办法解决，而是千方百计找借口推卸责任，这让他们很多人失去了在工作中成长的机会。
现代企业中，老板可能会欣赏你的性格、能力、水平，但最终对你的评价还是以结果说话的。一个优秀的员工不在于他表面上看起来多么精明能干，也不在于他说了多少豪言壮语，关键在于他工作的成就和结果，能否给老板拍案叫绝的惊喜而不是拍案而起的暴怒。
“没有如果，只有结果”，体现的是一种诚实、敬业的工作精神，一种“只为成功找方法，不为失败找借口”的工作态度，一种完美、负责的执行能力，一种把工作做到位的落实精神。因此，在工作中，每一个渴望卓越的员工都应该记住：要想获得成功，我们必须和“如果”告别，凡事一定要给出“结果”。
希望你在阅读本书后，能有一个突飞猛进的改变，能够做到：
不担心“绝不可能”，要认定“绝对可能”；
不嫌弃“薪水太低”，要反思“我业绩多高”；
不推托“明天再说”，要立刻、马上去做；
不等待“接受命令”，要提前做好准备；
不在乎“我承担多少”，要懂得“这是我的不依赖“替我想想”，要做到“让我想想”；
不畏惧“艰难险阻”，要努力寻找出路；
不再口口声声讲如果，多脚踏实地给结果。
当你在工作中，不再讲条件、找借口、推责任，而是自发自动工作，主动找方法解决问题，创造出令自己和公司满意的结果时，你就是名副其实的人才，就是公司真正需要的优秀员工。