第13章 授权激励：发挥权力的积极作用(3)

让普通工作显得“异常重要”

授权的一个比较典型的标志就是管理者所给的任务异常重要。但反过来，显得异常重要的任务未必就是授权。因此，管理者在“授权”时，一定要让员工觉得自己“异常重要”，这样授...