序

“企业如同生命体”，企业的生死存亡如同人的“生”、“老”、“病”、“死”一样，完全是正常现象。学者们和企业界所要做的，就是尽量延长企业能够创造价值的时间，使企业活得更有意义。于是，理论界产生了一种新的理论——企业仿生理论。从仿生学的角度来看，理论界长期忽视了这样的两个事实：一是，长寿和获利是一个悖论。企业和人一样，追名逐利往往活得不长，潜心修身养性方能长命百岁。二是，“身体是革命的本钱”，任何生命体都需要肌体健康。把赚钱放在第一位，其结果就是长期透支而使身体处于亚健康状态，很容易染病。企业也是一样，为了追求高额的利润和市场地位，往往置机体健康于不顾，以致企业长期处于“亚健康”状态，抗风险能力和危机应对能力不强，一旦企业病毒来袭，很容易就会病倒，这也是大部分企业寿命不长的根本原因。

当流感袭来时，有些人很容易就传染上了，而另一些人对任何感染都有较强的抵抗力。我们通常用免疫系统的强弱来解释这种现象，也就是说免疫力的大小决定了人类抵御疾病的能力。金融危机来袭，有些企业破产倒闭，有些企业经营状况恶化，有些企业却依然健康地存活。企业免疫力的大小决定了企业抵御外来危机的能力。

张剑光是一位优秀的博士，他借鉴医学免疫学理论，在前人研究的基础上对企业免疫力进行了系统深入的研究，以其博士论文为基础，完成了《企业免疫系统的运行机制研究》大作。本书的主要观点包括：

（1）企业与生物体一样有自己的免疫力。企业免疫力是企业自身的防御机制，是企业识别和消灭外来侵入的任何病毒，处理衰老、损伤、死亡的自身细胞，以及识别和处理企业内部突变细胞、病毒感染细胞和企业肿瘤，识别和修复企业漏洞，从而维持企业健康的能力。企业执行免疫功能的器官可以是企业内部专职的免疫部门，如危机管理部门、风险管理部门、质量管理部门、审计部门等，也可以是企业的各个职能部门、参谋部门或非正式组织。

（2）企业免疫系统的客体是企业异己。企业异己是一种使企业遭受损失或面临损失威胁的事件或状态，异己的出现增加了企业运营的不确定性。根据前文对企业免疫力的定义，企业异己分为以下几类：企业病毒、企业衰老细胞、企业损伤细胞、企业突变细胞、病毒感染细胞、企业肿瘤和企业漏洞。

（3）企业免疫系统应答不足会使企业容易染病，免疫应答过强会损伤企业内部细胞，排斥有益异己，发生超敏反应。企业免疫应答机制的核心是企业异己案例库的构建。

（4）企业的组织结构、制度规则、企业文化、风险管理能力、危机管理能力、学习能力等共同决定了企业免疫力的大小。

本书值得品读。我认为从理论的角度来讲，该书的研究成果可以丰富现有的企业免疫理论体系，为从事该领域研究的学者提供了未来的研究方向。从实践的角度来讲，作者所提出的理论为企业增强其环境适应性提供了新的思维，促使企业去反思，反思企业如何更加健康，而不是怎样强大。因此，本书具有较好的实践参考价值。

毋庸置疑，该书难免有不足，犹如任何事情不可能十全十美一样。但是，对作者试图率先创建一个全新的、全面的企业免疫理论的大胆尝试，以及努力探索、富有创新的学术精神，我们必须予以充分肯定。希望张剑光在这个领域继续深入研究，为管理学的发展做出新的贡献。

谨为序。

2013年3月12日于武汉