第32章 团队激励的11种方法(7)
- 不懂带团队,你就自己累
- 丁兴良
- 5529字
- 2014-12-09 15:12:39
6.建立晋升的阶梯
在规范了晋升的途径,即指明什么岗位从哪个路径上升之后,接下来就需要建立晋升的阶梯,也就是说,要指明这条路径上有多少岗位,分布如何。指明管理人员走行政类、营销人员走销售类、...
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6.建立晋升的阶梯
在规范了晋升的途径,即指明什么岗位从哪个路径上升之后,接下来就需要建立晋升的阶梯,也就是说,要指明这条路径上有多少岗位,分布如何。指明管理人员走行政类、营销人员走销售类、...