第27章 智慧关系用人术(2)

知人善任，这是IBM公司可能获得最大限度的成功的原因之一。由此可见，作为上司，不但要知人善任，还需要有用人的气魄。这里所说的用人气魄包含的两层意思：一是说要能善于和人求同存异，搞好上下左右的团结，使大...