会员
新编仓储管理实务
更新时间：2018-12-27 20:30:34 最新章节：参考文献
书籍简介
本书以认知仓储—构建企业—仓储商务管理—仓储业务操作—库存控制五大项目为主线构建教材的内容体系，具体内容由有内在的逻辑联系的十个任务组成。每个项目都有与之内容相匹配的：财富故事会；知识点、学习目标、实训项目；引例；案例分析。每个任务内容之中均插入经验之谈；小结(切合内容之格言警句)；要点回顾；练一练(解决企业实际问题或利于学生走出教室去做的题目或背景描述)；测一测(历年劳动保障部助理物流师考试真题)；扩一扩(案例赏析：有背景描述、有分析点评)。
上架时间：2010-09-01 00:00:00
出版社：电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权，并进行制作发行
最新章节
闫春荣 申纲领 陈领会主编
同类热门书
最新上架
- 会员本书凝聚了作者多年实战经验与培训咨询的精髓，独创性地提出了“SCM321”模型，旨在全面、深入地剖析供应链管理内核。作者以一句凝练的话语，精准捕捉了供应链管理的要义，即精通供应链，就是要精通三个流（物流、信息流和资金流）、两条主线（组织之间高效协同和供需之间精准对接）和一个突破口（要快、要柔的交付能力）。其中，信息流的作用最为突出，由此作者产生了一个深刻的洞见：信息流问题解决了，供应链问题就解决了管理15.9万字
- 会员近年来，在“双碳”目标的大背景下，我国政府陆续出台相应的政策，支持和鼓励制造企业主动开展有利于优化供应链质量与环保目标的实践活动。最初，为了应对来自法规和客户对质量与环保的强制性要求，一些企业进行了供应链质量整合与绿色供应链管理实践的尝试。其中，领先的企业还在达到了强制性要求之后，开始主动分析企业自身条件（如供应商、企业内部各部门及客户之间彼此的信任，是否存在共同愿望，又称关系资本），实施这两项供管理11.7万字
- 会员VUCA时代，供应商管理已成为供应链管理中最主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结，作者站在决胜供应链的高度，于业界首创“供应商管理之屋”，用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应链管理相关从业人员阅读。管理8.3万字