用户研究方法：卓越产品和服务的用户研究技巧

作者介绍

推荐阅读

10.3.8 如何利用AI工具提升研究效率和质量

10.3.7 如何基于用户研究进行创新

10.3.6 研究团队解散了是否意味着用户研究不重要

10.3.5 小的初创公司如何做用户研究

10.3.4 对于企业来说用户研究意味着什么

10.3.3 如何更全面地理解用户研究结论

10.3.2 用户研究介入的时机是怎样的

10.3.1 如何理解用户需求和用户偏好

10.3 其他问题

10.2.3 用户研究就是跟用户聊聊天、发下问卷，看上去很简单，是这样吗

10.2.2 挖掘用户需求都是业务已知的，怎么办

10.2.1 汇报结论时，当别人说“我朋友就不是这样的”，该如何回应

10.2 用户研究工作中的痛点

10.1.4 用户研究的层次

10.1.3 用户研究人员如何训练自己的洞察力

10.1.2 用户研究人员可以关注的杂志与网站

10.1.1 用户研究领域好书推荐

10.1 个人提升与成长

第10章 关于用户研究的个人思考

9.3.4 用户研究文化建设

9.3.3 用户研究经验沉淀

9.3.2 原始数据积累与二次分析

9.3.1 用户需求库

9.3 用户研究沉淀

9.2 推动结果落地

9.1 将调研结论转化为业务需求

第9章 用户研究成果落地与沉淀

第三篇 用户研究落地、沉淀与个人思考

8.3 项目复盘

8.2.4 NPS调研的时机与对象

8.2.3 NPS的局限性

8.2.2 NPS的实施与分析

8.2.1 NPS的由来

8.2 NPS与满意度测评

8.1 用户回访：在用户看来产品表现如何

第8章 产品上市后的用户研究

7.4.3 比照价格测试法

7.4.2 价格敏感度测试法

7.4.1 价格点问询法

7.4 价格测试：产品该如何定价

7.3.3 内容测试方法

7.3.2 内容测试指标

7.3.1 为什么需要内容测试

7.3 内容测试/营销卖点测试：用户是否理解我们想要传达的信息

7.2.5 启发式评估/专家测评

7.2.4 可用性测试基本步骤

7.2.3 何时进行可用性测试

7.2.2 什么是可用性以及可用性包括的内容

7.2.1 为什么需要可用性测试

7.2 可用性测试：产品是否对用户友好

7.1.3 A/B测试的局限性

7.1.2 A/B测试步骤

7.1.1 A/B测试是什么以及为什么需要它

7.1 A/B测试：哪个版本更好

第7章 产品开发中的用户研究

6.5.4 最小可行产品测试的局限性与陷阱

6.5.3 其他最小可行产品测试方法

6.5.2 最小可行产品测试实施步骤

6.5.1 最小可行产品测试概况

6.5 最小可行产品测试：我们的想法和创意会不会受用户欢迎

6.4 联合分析：用户是如何根据产品配置选购产品的

6.3.2 卡诺测试法

6.3.1 概念分类法

6.3 概念测试：用户对什么样的创新方案更感兴趣

6.2.2 洞察的输出内容

6.2.1 如何对目标用户进行洞察

6.2 目标用户洞察

6.1.3 用户分类步骤

6.1.2 用户分类的主要思路

6.1.1 为什么需要进行人群细分

6.1 人群细分与目标人群选择

第6章 产品开发前的用户研究

第二篇 用户研究赋能产品开发

5.3.4 任务分析的步骤

5.3.3 任务分析的目的

5.3.2 任务分析的内容

5.3.1 什么是任务分析

5.3 任务分析

5.2.3 用户旅程图的制作方法

5.2.2 为什么需要用户旅程图

5.2.1 什么是用户旅程图

5.2 用户旅程图

5.1.4 创建人物角色时需要注意的问题

5.1.3 如何构建人物角色

5.1.2 为什么要建立人物角色

5.1.1 什么是人物角色

5.1 用户人物角色

第5章 用户研究的常用工具

4.3.4 数据表达与结果呈现

4.3.3 基础数据分析

4.3.2 定量数据分析思路

4.3.1 数据准备与清洗

4.3 定量数据分析

4.2.2 群体用户分析

4.2.1 用户访谈总结

4.2 定性资料分析

4.1 数据分析基本思路

第4章 数据分析基本方法

3.4.5 实验的步骤

3.4.4 实验法的分类

3.4.3 用户研究中实验法的适用场景

3.4.2 实验为什么重要

3.4.1 什么是实验法

3.4 实验

3.3.7 观察的主要内容

3.3.6 观察的原则

3.3.5 观察的步骤

3.3.4 观察法的分类

3.3.3 用户研究中观察法的适用场景

3.3.2 观察为什么重要

3.3.1 什么是观察法

3.3 观察

3.2.4 访谈中好的问题和不好的问题

3.2.3 焦点小组访谈

3.2.2 一对一访谈

3.2.1 什么是访谈

3.2 访谈

3.1.3 问卷调研中的抽样

3.1.2 问卷设计中需要注意的问题

3.1.1 什么是问卷

3.1 问卷

第3章 数据收集基本方法

2.5.2 以读者为中心写报告

2.5.1 研究报告的构成

2.5 呈现报告

2.4 分析数据

2.3 收集数据

2.2.2 前期准备工作

2.2.1 调研方案制定

2.2 调研方案制定与前期准备工作

2.1.2 细化问题

2.1.1 定义问题

2.1 明确研究需求：如何提出一个好问题

第2章 用户研究流程与步骤

1.5.2 用户研究需要的4个“软技能”

1.5.1 用户研究需要的3个“硬实力”

1.5 用户研究人员应该具备的素养

1.4.3 用户研究展望

1.4.2 用户研究现状

1.4.1 用户研究发展历程与里程碑

1.4 用户研究的历史、现状与展望

1.3 用户研究的应用场景

1.2 用户研究主要做什么

1.1 用户研究是什么以及为什么需要用户研究

第1章 全面了解用户研究

第一篇 用户研究流程、方法与工具

前言

序言

内容简介

版权信息

封面

封面

版权信息

内容简介

序言

前言

第一篇 用户研究流程、方法与工具

第1章 全面了解用户研究

1.1 用户研究是什么以及为什么需要用户研究

1.2 用户研究主要做什么

1.3 用户研究的应用场景

1.4 用户研究的历史、现状与展望

1.4.1 用户研究发展历程与里程碑

1.4.2 用户研究现状

1.4.3 用户研究展望

1.5 用户研究人员应该具备的素养

1.5.1 用户研究需要的3个“硬实力”

1.5.2 用户研究需要的4个“软技能”

第2章 用户研究流程与步骤

2.1 明确研究需求：如何提出一个好问题

2.1.1 定义问题

2.1.2 细化问题

2.2 调研方案制定与前期准备工作

2.2.1 调研方案制定

2.2.2 前期准备工作

2.3 收集数据

2.4 分析数据

2.5 呈现报告

2.5.1 研究报告的构成

2.5.2 以读者为中心写报告

第3章 数据收集基本方法

3.1 问卷

3.1.1 什么是问卷

3.1.2 问卷设计中需要注意的问题

3.1.3 问卷调研中的抽样

3.2 访谈

3.2.1 什么是访谈

3.2.2 一对一访谈

3.2.3 焦点小组访谈

3.2.4 访谈中好的问题和不好的问题

3.3 观察

3.3.1 什么是观察法

3.3.2 观察为什么重要

3.3.3 用户研究中观察法的适用场景

3.3.4 观察法的分类

3.3.5 观察的步骤

3.3.6 观察的原则

3.3.7 观察的主要内容

3.4 实验

3.4.1 什么是实验法

3.4.2 实验为什么重要

3.4.3 用户研究中实验法的适用场景

3.4.4 实验法的分类

3.4.5 实验的步骤

第4章 数据分析基本方法

4.1 数据分析基本思路

4.2 定性资料分析

4.2.1 用户访谈总结

4.2.2 群体用户分析

4.3 定量数据分析

4.3.1 数据准备与清洗

4.3.2 定量数据分析思路

4.3.3 基础数据分析

4.3.4 数据表达与结果呈现

第5章 用户研究的常用工具

5.1 用户人物角色

5.1.1 什么是人物角色

5.1.2 为什么要建立人物角色

5.1.3 如何构建人物角色

5.1.4 创建人物角色时需要注意的问题

5.2 用户旅程图

5.2.1 什么是用户旅程图

5.2.2 为什么需要用户旅程图

5.2.3 用户旅程图的制作方法

5.3 任务分析

5.3.1 什么是任务分析

5.3.2 任务分析的内容

5.3.3 任务分析的目的

5.3.4 任务分析的步骤

第二篇 用户研究赋能产品开发

第6章 产品开发前的用户研究

6.1 人群细分与目标人群选择

6.1.1 为什么需要进行人群细分

6.1.2 用户分类的主要思路

6.1.3 用户分类步骤

6.2 目标用户洞察

6.2.1 如何对目标用户进行洞察

6.2.2 洞察的输出内容

6.3 概念测试：用户对什么样的创新方案更感兴趣

6.3.1 概念分类法

6.3.2 卡诺测试法

6.4 联合分析：用户是如何根据产品配置选购产品的

6.5 最小可行产品测试：我们的想法和创意会不会受用户欢迎

6.5.1 最小可行产品测试概况

6.5.2 最小可行产品测试实施步骤

6.5.3 其他最小可行产品测试方法

6.5.4 最小可行产品测试的局限性与陷阱

第7章 产品开发中的用户研究

7.1 A/B测试：哪个版本更好

7.1.1 A/B测试是什么以及为什么需要它

7.1.2 A/B测试步骤

7.1.3 A/B测试的局限性

7.2 可用性测试：产品是否对用户友好

7.2.1 为什么需要可用性测试

7.2.2 什么是可用性以及可用性包括的内容

7.2.3 何时进行可用性测试

7.2.4 可用性测试基本步骤

7.2.5 启发式评估/专家测评

7.3 内容测试/营销卖点测试：用户是否理解我们想要传达的信息

7.3.1 为什么需要内容测试

7.3.2 内容测试指标

7.3.3 内容测试方法

7.4 价格测试：产品该如何定价

7.4.1 价格点问询法

7.4.2 价格敏感度测试法

7.4.3 比照价格测试法

第8章 产品上市后的用户研究

8.1 用户回访：在用户看来产品表现如何

8.2 NPS与满意度测评

8.2.1 NPS的由来

8.2.2 NPS的实施与分析

8.2.3 NPS的局限性

8.2.4 NPS调研的时机与对象

8.3 项目复盘

第三篇 用户研究落地、沉淀与个人思考

第9章 用户研究成果落地与沉淀

9.1 将调研结论转化为业务需求

9.2 推动结果落地

9.3 用户研究沉淀

9.3.1 用户需求库

9.3.2 原始数据积累与二次分析

9.3.3 用户研究经验沉淀

9.3.4 用户研究文化建设

第10章 关于用户研究的个人思考

10.1 个人提升与成长

10.1.1 用户研究领域好书推荐

10.1.2 用户研究人员可以关注的杂志与网站

10.1.3 用户研究人员如何训练自己的洞察力

10.1.4 用户研究的层次

10.2 用户研究工作中的痛点

10.2.1 汇报结论时，当别人说“我朋友就不是这样的”，该如何回应

10.2.2 挖掘用户需求都是业务已知的，怎么办

10.2.3 用户研究就是跟用户聊聊天、发下问卷，看上去很简单，是这样吗

10.3 其他问题

10.3.1 如何理解用户需求和用户偏好

10.3.2 用户研究介入的时机是怎样的

10.3.3 如何更全面地理解用户研究结论

10.3.4 对于企业来说用户研究意味着什么

10.3.5 小的初创公司如何做用户研究

10.3.6 研究团队解散了是否意味着用户研究不重要

10.3.7 如何基于用户研究进行创新

10.3.8 如何利用AI工具提升研究效率和质量

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