好主意不是好营销：用好数据，卖货给力

小结

三、数据的“不完美”

二、数据的“边界”

一、让每步的决策都有据可依

第三节 数据思维下的营销“道”与“术”

三、别从半路想问题

二、别被模型的“型”困住

一、首先，你要知道五十个模型

第二节 知道五十个“模型”，却依然不知所措？

三、完美不重要，持续才重要

二、有需求的地方一定有路

一、没钱、没手下、没业务的“光杆司令”

第一节 数据营销部“空手套白狼”

第七章 商业分析的道与术

小结

二、看执行数据如何力挽狂澜反败为胜

一、用数据为工作做“元认知调解”

第三节 日常数据反向优化决策

六、不要拿奔驰和可口可乐比销量

五、设立核心指标，并把目标进行数据拆解

四、结果评估、成果评估与效果评估

三、观察更多的数据评估维度

二、KPI的误区

一、投资回报率是最大的课题

第二节 立对目标，做对一半

四、重点：寻找影响用户转化的推力与阻力

三、“一针见血”的用户之旅模型

二、用户转化的卡点：找到那个“拖后腿”的关键因素

一、如何拆解复杂商业问题

第一节 两个工具提升营销转化率

第六章 定向提高营销效率

小结

三、如何选对明星？

二、这五类需求适合找明星代言

一、奇怪代言逻辑大揭秘

第三节 借势明星，如何花对钱？

二、数据与热门话题借势

一、数据与“品牌跨界合作”

第二节 “借势”营销：他山之石可以攻玉

三、主流传播平台变迁背后的启示

二、短视频，算法优先背后的巨大机会

一、流水的用户，流水的传播阵地

第一节 顺势而为：今天，你做视频号了吗？

第五章 借势，花小钱办大事

小结

二、谁才是“忠诚用户”？

一、“爱你”的用户与“有钱”的用户，谁更重要？

第三节 重要用户在哪里？

四、用户的动态分析法：3C九宫格模型

三、研究用户，看这三类数据就够了

二、目标用户会变吗？

一、用3C定位法，不错失关键用户

第二节 圈定目标用户的方法：3C定位法

二、目标用户错位：对牛弹琴

一、视角偏差带来的“真心错付”

第一节 为什么“好产品”用户不喜欢？

第四章 “搞定”用户的关键

小结

三、用数据快速锁定竞品

二、厉害的对手往往“从天而降”

一、谁才是真正的对手？

第二节 竞争对手怎么“破”

二、如何梳理自身优势

一、价格战白热化：无法“出头”怎么“破”？

第一节 为什么“做不同”这么难？

第三章 如何提升市场竞争力

小结

四、让二手数据借你一双高瞻远瞩的慧眼

三、“盲人摸象”最费钱

二、没钱的小企业如何找机会？

一、大数据捕捉市场空位

第二节 市场机会点怎么找？

三、品牌的“第一印象魔咒”

二、“多余”的广告低效投放

一、“多余”的品牌与二元法则

第一节 产品为什么这么难卖？

第二章 精准捕捉市场机会点

小结

四、“洞悉人心”的小数据

三、“物美价廉”的海量数据

二、有“大局观”的二手数据

一、“火爆”的大数据

第三节 日常工作，用好这四类数据

二、数据在工作中的四类作用

一、“幸运区”数据让企业更“幸运”

第二节 “以数据为镜”，看见真相

第一节 最佳击球手的成功奥秘

第一章 数据，照见真相的镜子，理性决策的“底牌”

自序 拒绝无效决策，从“看见”事实真相做起

推荐序2 会用数据 用好数据

推荐序1 站在数据之上构建生意增长的路径

作者简介

版权信息

封面

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作者简介

推荐序1 站在数据之上构建生意增长的路径

推荐序2 会用数据 用好数据

自序 拒绝无效决策，从“看见”事实真相做起

第一章 数据，照见真相的镜子，理性决策的“底牌”

第一节 最佳击球手的成功奥秘

第二节 “以数据为镜”，看见真相

一、“幸运区”数据让企业更“幸运”

二、数据在工作中的四类作用

第三节 日常工作，用好这四类数据

一、“火爆”的大数据

二、有“大局观”的二手数据

三、“物美价廉”的海量数据

四、“洞悉人心”的小数据

小结

第二章 精准捕捉市场机会点

第一节 产品为什么这么难卖？

一、“多余”的品牌与二元法则

二、“多余”的广告低效投放

三、品牌的“第一印象魔咒”

第二节 市场机会点怎么找？

一、大数据捕捉市场空位

二、没钱的小企业如何找机会？

三、“盲人摸象”最费钱

四、让二手数据借你一双高瞻远瞩的慧眼

小结

第三章 如何提升市场竞争力

第一节 为什么“做不同”这么难？

一、价格战白热化：无法“出头”怎么“破”？

二、如何梳理自身优势

第二节 竞争对手怎么“破”

一、谁才是真正的对手？

二、厉害的对手往往“从天而降”

三、用数据快速锁定竞品

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第四章 “搞定”用户的关键

第一节 为什么“好产品”用户不喜欢？

一、视角偏差带来的“真心错付”

二、目标用户错位：对牛弹琴

第二节 圈定目标用户的方法：3C定位法

一、用3C定位法，不错失关键用户

二、目标用户会变吗？

三、研究用户，看这三类数据就够了

四、用户的动态分析法：3C九宫格模型

第三节 重要用户在哪里？

一、“爱你”的用户与“有钱”的用户，谁更重要？

二、谁才是“忠诚用户”？

小结

第五章 借势，花小钱办大事

第一节 顺势而为：今天，你做视频号了吗？

一、流水的用户，流水的传播阵地

二、短视频，算法优先背后的巨大机会

三、主流传播平台变迁背后的启示

第二节 “借势”营销：他山之石可以攻玉

一、数据与“品牌跨界合作”

二、数据与热门话题借势

第三节 借势明星，如何花对钱？

一、奇怪代言逻辑大揭秘

二、这五类需求适合找明星代言

三、如何选对明星？

小结

第六章 定向提高营销效率

第一节 两个工具提升营销转化率

一、如何拆解复杂商业问题

二、用户转化的卡点：找到那个“拖后腿”的关键因素

三、“一针见血”的用户之旅模型

四、重点：寻找影响用户转化的推力与阻力

第二节 立对目标，做对一半

一、投资回报率是最大的课题

二、KPI的误区

三、观察更多的数据评估维度

四、结果评估、成果评估与效果评估

五、设立核心指标，并把目标进行数据拆解

六、不要拿奔驰和可口可乐比销量

第三节 日常数据反向优化决策

一、用数据为工作做“元认知调解”

二、看执行数据如何力挽狂澜反败为胜

小结

第七章 商业分析的道与术

第一节 数据营销部“空手套白狼”

一、没钱、没手下、没业务的“光杆司令”

二、有需求的地方一定有路

三、完美不重要，持续才重要

第二节 知道五十个“模型”，却依然不知所措？

一、首先，你要知道五十个模型

二、别被模型的“型”困住

三、别从半路想问题

第三节 数据思维下的营销“道”与“术”

一、让每步的决策都有据可依

二、数据的“边界”

三、数据的“不完美”

小结