完结共49章
倒序
封面
献言
第一章 哈佛经理的产品管理
一、产品组合企划
二、产品大类企划
三、产品品牌企划
第二章 哈佛经的质量管理
一、质量管理组织
二、质量手册法
三、质量合同评审法
四、质量设计控制法
五、质量采购控制法
六、不合格品控制法
七、质量记录法
八、内部质量审核法
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九、质量售后服务法
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十、质量统计技术法
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十一、ISO9000认证法
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十二、QC小组法
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十三、全面质量管理法
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第三章 哈佛经理项目开发管理
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一、项目开发的概念
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二、项目管理的概念
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三、新产品开发对企业的意义
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四、新产品开发的主要方式
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五、新产品开发策略
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六、新产品开发过程
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七、新产品概念开发
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八、新产品样品开发
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第四章 哈佛经理的营销管理
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一、营销工作实施中的问题及其原因
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二、麦金斯的“７Ｓ框架”
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三、营销战略的实施过程
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四、营销组织
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五、营销控制
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六、营销审查
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第五章 哈佛经理的国际营管理
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一、国际市场营销与国际贸易的关系
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二、国际市场营销的重要性
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三、比较市场营销
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四、选择国际市场
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五、进入国际市场的战略
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六、国际环境
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七、国际贸易的动机分析
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八、国际政治
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九、外国市场环境
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十、外国消费者市场
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十一、外国产业市场
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十二、外国政府市场
更新时间：2021-11-26 11:22:03