完结共49章
倒序
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导读
序言
第一章 企业发展战略的重要性
第一节 战略成为企业发展的分水岭
第二节 首席战略官必备的战略能力
第三节 对战略形成的认识如同盲人摸象
思考与练习
第二章 如何理解企业发展战略
第一节 什么是战略
第二节 如何理解战略
第三节 企业战略发展趋势
第四节 企业不同发展阶段的战略特征
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第五节 伟大公司都曾跨越周期
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第六节 华为崛起背后的战略演进
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思考与练习
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第三章 和恒战略方法概述
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第一节 战略管理方法概述
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第二节 和恒战略方法
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思考与练习
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第四章 战略分析：分析罗盘指明方向
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第一节 企业存在于环境之中
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第二节 对环境的看法源于价值选择
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第三节 战略分析的四个着眼点
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第四节 战略分析的四个落脚点
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思考与练习
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第五章 战略设计：商业模式是执行的关键
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第一节 从商业模式设计迈向执行
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第二节 商业模式必须构建核心资源和关键成功要素
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第三节 创新是商业模式设计的关键
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第四节 通过商业模式设计形成完整的战略体系
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思考与练习
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第六章 战略实施：战略落地的原则和保障
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第一节 战略落地实施的六个障碍
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第二节 战略实施管理体系
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第三节 战略落地的四个原则
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第四节 落地保障之一：计划和预算
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第五节 落地保障之二：组织和流程
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第六节 落地保障之三：人才开发管理
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第七节 落地保障之四：企业文化管理
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思考与练习
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第七章 战略控制：三要素动态调整
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第一节 战略实施控制
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第二节 战略环境监测
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第三节 战略举措调整
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思考与练习
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后记
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参考文献
更新时间：2021-07-07 16:49:33