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前言
第1部分 股权激励
第一章 股权激励概论
1.1 什么是股权激励
1.2 股权激励的理论支持
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1.3 股权激励的激励原理
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1.4 股权激励的价值与风险
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1.5 股权激励的原则
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1.6 股权激励成功的关键因素
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1.7 股权激励所涉及的法律法规
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第二章 股权激励种类及利弊
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2.1 上市公司股权激励种类及利弊
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2.2 非上市公司股权激励种类及利弊
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第三章 股权激励的具体操作步骤
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3.1 尽职调查
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3.2 设计股权激励方案
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3.3 股权激励计划方案、配套制度文件的起草
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3.4 实施股权激励
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3.5 股权激励的管理
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第四章 股权激励方案十大要素
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4.1 定目的
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4.2 定股权激励模式
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4.3 定激励计划中的时间
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4.4 定来源
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4.5 定对象
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4.6 定价格
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4.7 定数量
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4.8 定进入机制——授予条件、行权条件
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4.9 定股权激励的管理机制
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4.10 定退出机制
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第五章 股权激励中常见问题解答
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5.1 股权激励计划如何约定在公司章程中
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5.2 实施股权激励计划必须完善哪些人力资源管理制度
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5.3 实施股权激励方案须完善哪些财务审计管理制度
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5.4 如何确定全职任职股东退出机制
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5.5 如何确定非全职股东(投资人)的退出
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5.6 哪些员工根本不需要动用股权激励
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5.7 如何确定单个对象的激励额度
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5.8 激励对象达不到激励要求时怎么办
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5.9 如何新增激励员工
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5.10 股权激励中处理好哪些税收问题
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5.11 股权激励不当,有哪些风险
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5.12 股权激励中有哪些常见争议点
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5.13 离职时没收或者强制回购激励股权、返还分红是否违反法律规定
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5.14 非上市企业如何确定退出机制,避免法律纠纷
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5.15 制定股权激励计划时应规避哪些误区
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第2部分 合伙人制度
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第六章 合伙人制度概述
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6.1 何谓合伙人制
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6.2 合伙制的优点与局限性
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6.3 企业为什么需要合伙制
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6.4 合伙人制的主要形态
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第七章 事业合伙人
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7.1 何谓事业合伙人
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7.2 事业合伙人的基本特点
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7.3 事业合伙人的四种模式
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第八章 推进合伙人制度的基础
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8.1 推进合伙人制的基本价值理念
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8.2 构建新的商业文明
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8.3 合伙制落地模型
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第九章 合伙人制度设计
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9.1 如何选择合伙人制度
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9.2 如何选择合伙人
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9.3 合伙人股权如何安排
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9.4 合伙人如何分红
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9.5 合伙人如何退出
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参考文献
更新时间:2020-05-22 20:27:27