领导力：解决挑战性难题

参考文献

后记

本章小结

隐喻思考

整合思考

系统思考

决策思考

第八章 深思——领导者的心智

本章小结

在组织层面反思

反思的要素与方式

反思的关键——转换角度

反思的主要步骤

反思的本质与阻碍

第七章 反思——领导者的学习

本章小结

从领导者做起

打造从失败中学习的组织

如何从失败中学习

为什么难以学习失败

为什么学习失败

第六章 从失败中学习——领导者的人格

本章小结

当老师的五项原则

当老师的五个层次

领导者是老师

领导者的种种角色

第五章 当老师——领导者的角色

本章小结

故事不一定要“讲”

“我们为什么要变革”的故事

“我们向何处去”的故事

“我们是谁”的故事

“我是谁”的故事

领导者讲正确的故事

领导者应该讲故事

讲故事的人与领导者

第四章 讲故事——领导者的沟通

本章小结

走动式管理

区分追随者

领导力是关系

第三章 联系群众——领导力的关系

本章小结

领导力的任务、策略与修炼

领导力的核心

技术性问题和挑战性难题

区分领导和管理

第二章 解决难题——领导力的核心

本章小结

能力与领导力

职位与领导力

权力与领导力

领导力是行动

领导力的定义

领导力的含义

第一章 承担责任——领导力的本质

前言 领导力求真、求善、求美

版权信息

封面

封面

版权信息

前言 领导力求真、求善、求美

第一章 承担责任——领导力的本质

领导力的含义

领导力的定义

领导力是行动

权力与领导力

职位与领导力

能力与领导力

本章小结

第二章 解决难题——领导力的核心

区分领导和管理

技术性问题和挑战性难题

领导力的核心

领导力的任务、策略与修炼

本章小结

第三章 联系群众——领导力的关系

领导力是关系

区分追随者

走动式管理

本章小结

第四章 讲故事——领导者的沟通

讲故事的人与领导者

领导者应该讲故事

领导者讲正确的故事

“我是谁”的故事

“我们是谁”的故事

“我们向何处去”的故事

“我们为什么要变革”的故事

故事不一定要“讲”

本章小结

第五章 当老师——领导者的角色

领导者的种种角色

领导者是老师

当老师的五个层次

当老师的五项原则

本章小结

第六章 从失败中学习——领导者的人格

为什么学习失败

为什么难以学习失败

如何从失败中学习

打造从失败中学习的组织

从领导者做起

本章小结

第七章 反思——领导者的学习

反思的本质与阻碍

反思的主要步骤

反思的关键——转换角度

反思的要素与方式

在组织层面反思

本章小结

第八章 深思——领导者的心智

决策思考

系统思考

整合思考

隐喻思考

本章小结

后记

参考文献